Portugal é conhecido e reconhecido mundialmente enquanto destino de golfe. Dispondo de uma oferta variada de campos de golfe de Norte a Sul do país, destacam-se alguns factores diferenciadores como:
No entanto, o mercado nacional encontra-se ainda numa fase embrionária apresentando valores na ordem dos 15.000 jogadores federados.
O CNIG não pode estar alheio a este fenómeno e acredita que pode e deve intervir, assumindo assim o Aumento do Número de Jogadores como um dos principais desafios que se colocam à Indústria neste momento.
Pretende-se unir a Indústria do Golfe em torno de um objectivo comum que, a médio e longo prazo irá beneficiar todos os players.
Desde 2008 que o CNIG e a Deloitte trabalham em conjunto na recolha e tratamento de dados sobre a indústria nacional do golfe. A partir de 2014 essa parceria passou a ser feita com a KPMG
Relatório Anual Benchmarking CNIG / KPMG
Desde que o Relatório começou a ser realizado que a Indústria dispõe de uma ferramenta que lhe possibilita analisar a performance do mercado e dos seus concorrentes.
Possibilita às entidades oficiais:
A informação recolhida resulta na elaboração de uma ferramenta de monitorização da performance da Indústria do Golfe.
Através da realização de inquéritos às empresas responsáveis pela gestão de campos de golfe de Portugal, recolhe-se informação relativa à oferta e procura registada na indústria, preços praticados e respectivos dados financeiros.
O documento apresentado é uma análise aos dados recolhidos junto dos campos de Golfe, relativamente ao ano anterior.
A KPMG não auditou a informação financeira fornecida pelas diferentes entidades gestoras de campos de golfe em Portugal, nem emite qualquer juízo de valor sobre a mesma.
Para a elaboração deste relatório, procede-se exclusivamente à compilação, análise da consistência e sistematização da informação financeira prestada pelas entidades inquiridas.
É desejo do CNIG que este relatório, agora num novo formato, seja uma melhor ferramenta de apoio à decisão.
Tem por objetivo promover um maior valor comercial, social e desportivo, à subscrição anual que os sócios dos clubes dos campos pagam.
Tenta-se, assim, promover um aumento dos sócios dos clubes, recentrando a actividade golfista nos campos de golfe e potenciar a rentabilização do campo e das estruturas sociais e de lazer a ele associadas.
O portugalgolfbooking.com tem como objectivo reforçar a competitividade internacional da oferta de golfe em Portugal, através da implementação de uma plataforma tecnológica inovadora que proporcionará um canal de reservas online, dirigida aos turistas e operadores.
A implementação do Portal, a cargo do CNIG, foi financiada pelo Turismo de Portugal. A sua gestão e manutenção são da responsabilidade do CNIG e campos de golfe aderentes.
Na sua vertente de reservas on-line, o Portal agiliza as relações entre os campos de golfe e os operadores e consumidores finais:
Relembramos que o Relatório Mensal de Voltas do CNIG apresenta os dados em absoluto, ou seja, 1 volta de golfe é 1 volta de golfe, seja de 9 ou 18 buracos. Participam neste relatório 79 campos a nível nacional.
